Fonte: agendadigitale.eu

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Un'analisi firmata da manager Sidel esplora come l'intelligenza artificiale stia trasformando competenze, onboarding e colloqui prima ancora di modificare ruoli e organigrammi aziendali. L'articolo sostiene che l'AI accelera l'accesso alla conoscenza ma non sostituisce l'esperienza, che richiede ancora pratica, feedback e relazioni umane, e indica le Risorse Umane come rete di sensori per intercettare i segnali del cambiamento del lavoro.

Con ordinanza del 28 maggio 2026 il Landgericht München I ha vietato a Google di riproporre, tramite la funzione AI Overview, affermazioni false e diffamatorie su due società editoriali con sede a Monaco. I giudici hanno riconosciuto Google responsabile diretto, ritenendo che l'AI Overview generi asserzioni di fatto autonome e non una semplice aggregazione di risultati di ricerca, collegando i ricorrenti a presunte pratiche commerciali fraudolente mai riscontrate nelle fonti citate. Google aveva invocato senza successo le tutele previste dagli artt. 4, 5 e 6 del Digital Services Act.

In un processo brasiliano (caso Galileu) due avvocati hanno inserito istruzioni nascoste in un atto per manipolare i sistemi di IA, chiedendo al software di contestare solo superficialmente la petizione. Il tribunale le ha individuate con strumenti informatici e ha sanzionato i legali per violazione della correttezza processuale.

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